酒类产品同质性强，竞争过度，酒类产品的生命周期大为缩短，而尤以中小企业为甚。正是“江湖每有新酒出，各领风骚三两年”。面对消费者，促销花样和手段无所不用其极；另一方面，包装要积极地适应市场竞争，寻找生存空间。这对包装提出了更高要求：不同的竞争环境，不同的生命周期，包装策略大不相同。包装的图案、文字、标志、造型、说明、设计等创意均应围绕某一品牌的生命周期展开。
　　开发期：包装务求一个快字。兵贵神速，应快速切入节假日市场。节假日把酒类营销的时间、地点、内容进一步浓缩了，市场之计在于节。商机不可错过，包装设计和印制都须争分夺秒。
　　引入期：这时期参与设计的人员应该包括营销专家、策略设计和包装设计师，也许应邀请酒文化的专家和一部分消费者，闭门造车的办法行不通。引入期产品的包装第一印象至关重要，所以，包装设计要让人耳目一新，对对手的包装还要有针对性、压制性。
　　成长期：重在完善。把产品包装分为几个生命周期，并非每个周期都要变换一种包装。包装的目的是吸引更多的消费者。包装变动频率过大，有可能失去老的客户，得不偿失。一旦扎下根来的新品有些不尽如人意之处不要轻易重新设计，应采取过渡的办法，适当修整。成长期的包装需要维护和关爱，包装的更换容易遭到对手的侵蚀，失去早期消费者。
　　成熟期：此时，销售增长率趋于稳定，多数消费者乐于用我方酒品，针对该产品的竞争十分剧烈。包装所担当的竞争功能不是减弱了，而是急需加强。我方酒品销量在增加的同时，也成为众矢之的。如果估计不错的话，跟风的该上场啦！这时要做的是：
　　1.让利。通过包装成本的合理下降，调低酒品售价，争取更多的消费者；
　　2.多出新品种。质量不改变的情况下，不同包装会有良好效果；
　　3.提高赠品的促销品档次，加大促销力度。
　　衰退期：设法返老还童并为新品出世提供过渡条件。转变策略更新换代是包装的主题。这时仍有一些坚定执著的品牌忠诚者，针对我方该品牌的竞争已经弱化，利用这一时机实现转变。对现有包装不适应市场环境的功能、设计、组成进行重新改良改进，变换竞争对手、竞争方位，改善竞争环境，使其新生。如果新生的可能和价值不大，应果断淘汰。

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